一、 基本建设程序 建设工程一般来说包括三个时期、八个阶段的工作。 三个时期是指： 投资决策时期、建设时期、交付使用期（运维时期） 八个阶段是指： 1） 项 目 建议 书阶 段 2） 可 行 性研 究报 告 阶 段 3） 设 计 文件 （初 步 设 计、 施 工图 设 计 ）阶 段 4） 建 设 准备 阶段 5） 建 设 实施 阶段 6） 试 运 阶段 7） 竣 工 验收 阶段 8） 后 评 价阶 段（ 运 维 ）

　　项 目 ）、 社 会 资 本 投 资 类 项 目 （ 也 称 为 企 业 投 资 类 项 目 ）； 1） 政 府 投资 类 项 目

　　1. 建设项目需求分析与规模确定 2. 政府审批手续的办理 3. 建设条件的落实 4. 设计的具体方案的优化与管理 5. 工程招标的管理

　　按现行规定，我国工程建设程序最重要的包含 立项决策阶段、工程设计及报建阶段、采购与 施工阶段、竣工交付使用阶段这几个阶段。今 日粗浅的将个人对建设程序的理解结合本人及 公司同时在代建、监理工作中的经验与在座同 事交流，以期能达到共同提高的目的

　　基本建设程序是对建设工程建设项目从前期规划到建成投产的 整一个完整的过程中各项工作的开展顺序进行规定的。该程序反映了工 程建设各个阶段之间的内在联系，是从事工程建设工作各有关 单位和人员都一定要遵守的原则。

　　建设工程建设项目是指为完成依法立项的各类工程而进行的、 有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联 的受控活动组成的特定过程。该项目具有时效性、地点特定性、 目标明确性、整体性、程序性和约束性、一次性和风险性等特 点。

　　基本建设程序的内容有前期工作、可行性研究、工程设 计、招标采购、施工安装、投产试运、竣工验收和考核评价等 一系列过程。这些过程一定要按照一定的先后顺序进行，以确保 工程建设各阶段和各环节的工作有效相互衔接。

　　1. 建设项目需求分析与规模确定 2. 政府审批手续的办理 3. 建设条件的落实 4. 设计的具体方案的优化与管理

　　一、基本建设程序的概念 1、建设工程建设项目 是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止 日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括筹 划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。 建设工程建设项目有以下特点： （1）建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限制，也即特定的工期控制。 （2）建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用一定面积的固定的场所 进行的。 （3）建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济 效益和社会效益为特定目标。 （4）建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个 互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理。 （5）建设过程程序性和约束性。建设项目

　　按现行规定,我国工程建设程序主要包括立项决策阶段、工程设计及报建阶段、采购与施工阶段、竣工交付使用阶段这几个阶段，今日粗浅的将个人对建设程序的理解结合本人及公司同时在代建、监理工作中的经验与在座同事交流,以期能达到共同提高的目的

　　按现行规定;我国工程建设程序主要包括立项决策阶段、工程设计及报建阶段、采购与施工阶段、竣工交付使用阶段这几个阶段&今日粗浅的将个人对建设程序的理解结合本人及公司同时在代建、监理工作中的经验与在座同事交流;以期能达到共同提高的目的

　　一、基本建设程序的概念 1、建设工程项目 是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期 的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程， 包括筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等 一系列过程。 建设工程项目有以下特点： （1）建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限制，也即 特定的工期控制。 （2）建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用一定面 积的固定的场所进行的。 （3）建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、 实现预期的经济效益与社会效益为特定目标。 （4）建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是 由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统 一管理。

　　一、根本建设程序的概念 1、建设工程工程 是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期 的、形成固定资产、到达规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程， 包含筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等 一系列过程。 建设工程工程有以下特点： 〔1〕建设工程的时效性。具有肯定的起止日期，即建设周期的限制，也即 特定的工期操纵。 〔2〕建设工程地点的特定性。不同的建设工程都在不同地点、占用肯定面 积的固定的园地进行的。 〔3〕建设工程目标明确性。建设工程以形成固定资产、形成肯定的功能、 完成预期的经济效益和社会效益为特定目标。 〔4〕建设工程的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设工程是 由一个或假设干个相互有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、

　　(完整 word 版)工程项目建设基本流程 一、基本建设程序的概念 1、建设工程项目 是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、形成固 定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括筹划、可研、勘察、设计、采购、 施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。 建设工程项目有以下特点: （1）建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限制，也即特定的工期控制。 （2)建设项目地点的特定性.不同的建设项目都在不同地点、占用一定面积的固定的场所进行的。 （3）建设项目目标明确性.建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济效益和社会效益为 特定目标. （4）建设项目的整体性.在一个总体设计或初步设计范围内,建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单 项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理。 （5)建设过程程序

　　全过程工程咨询最完整的全流程图 工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的 24 张图 带你全面了解工程建设项目的全过程工程咨询全流程！一、工程建设项目前期工 作流程 工程建设项目基本流程工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研） 流程 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 工程建设项目准备阶段工作流 程二、工程建设项目管理流程 工程建设项目管理基本流程 招投标基本流程 合 同签订流程 施工准备流程三、 项目风险管理与信息管理流程 ?项目风险管理流 程 ?项目信息管理流程 ?竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程 ?工程项 目实施监理的总流程 ?施工准备阶段监理工作流程 ?施工阶段工程投资控制流 程 ?施工阶段工程进度控制流程 ?施工阶段工程质量控制流程 ?施工阶段安全 监理控制流程 ?合同管理控制流程 ?信息管理控制流程 ?组织协调控制流程 ? 工

　　工程建设项目基本建设程序。 工程建设项目的基本建设程序包括以下八个步骤： 1. 编制项目建议书：对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，

　　2. 开展可行性研究和编制设计任务书：具体论证和评价项目在技术 和经济上是否可行，并对不同方案进行分析比较；可行性研究报 告作为设计任务书的附件。设计任务书对项目的方案、建设地点 等进行决策。

　　3. 进行设计：从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。大中型项 目一般采用两段设计，即初步设计与施工图设计。技术复杂的项 目可增加技术设计，按照三个阶段进行。

　　4. 安排计划：可行性研究和初步设计送请有条件的工程咨询机构评 估，经认可后报计划部门，经过综合平衡后列入年度基本建设计 划。

　　以工程建设项目基本建设程序为标题，本文将介绍工程建设项目的 基本建设程序。工程建设项目是指为了满足人们的生产、生活和城 市发展需要，通过投资、规划、设计、施工等一系列过程，建设各 种基础设施和公共设施的项目。工程建设项目的基本建设程序主要 包括项目可行性研究、项目立项、项目审批、项目设计、项目招标、 项目施工和项目验收等环节。

　　项目可行性研究是工程建设项目的前期工作之一，也是决策项目是 否继续推进的重要依据。项目可行性研究最重要的包含项目背景调查、 项目可行性论证、项目建议书编制等内容。通过对项目所在地的市 场、资源、环境等因素进行调查研究，评估项目的可行性和可持续 性，确定项目的必要性和可行性。

　　1.设计概述. 新瑞公司总公司网络工程有财务、研发、生产和销售四个部门， 分公司网络工程有财务。 研发、销告组成，公司业务对网络的依赖较强。项目实施内容主 要为以上内部的高速数据 通信、音频、视频系统等，以满足现有的日常办公、会议的需要。 1. 1 网络建设目标 该网络建设应该分期建设，首先建立该网络的主干，然后建立各 个应用子系统，最后可通 过路由器与 INTERNET 相连。在此基础上建立的软件和信息资源可使公司内 各个单位的计 算机自由访问 INTERNET 资源，实现公司管理自动化和办公自动 化。实现情报数据检索和电 子邮件通讯。形成无纸办公环境和公司内电子公告栏。并可通过 公司 VEB 服务器向 INTERNET 网提供公司信息资源(如公司情况，员工数据，科研成 果信息，科技产业信息， 最新科技动态等)。另外，该网络还要挂接各种应用系统，如办 公自动化系统、公司管理 信息系统等