项目建议书：首先要准备一份项目建议书，它是对拟建项目的框架性设想，包括项目建设的必要性、市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设必须的条件等。项目建议书是提交给上级主管部门申请项目立项的重要文件。

　　项目可行性研究：在项目建议书获得批准后，有必要进行可行性研究，以评估项目的可行性。可行性研究包括投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性和风险因素可行性等方面。

　　项目论证：项目论证是对项目的必要性、合理性、经济性和风险性做全面分析和评估的过程。它需要收集大量的数据和信息，并进行深入的分析和研究，以确定项目的可行性。

　　项目评估：项目评估是在项目论证的基础上，对项目的建设方案、技术方案、财务方案、组织方案和社会影响等做全面的评估。评估结果将作为项目决策的重要依据。

　　招标与投标：在项目立项前，有必要进行招标和投标工作，以选择正真适合的承包商或供应商来实施项目。招标和投标过程需要遵循公平、公正、公开的原则，确保选择到优秀的承包商或供应商。

　　签订合同：在选定承包商或供应商后，需要与其签订合同，明确双方的权利和义务。合同内容应该完整、规范、明确，确保项目的顺利实施。

　　总之，工程建设项目立项需要做充分的准备工作，包括项目建议书、可行性研究、论证、评估、招标与投标以及签订合同等环节。这些工作需要认真细致地进行，以确保项目的顺利实施。

　　具体的步骤可能会因地区、项目类型等因素而不一样。在进行工程建设项目立项时，需要结合详细情况进行具体操作。返回搜狐，查看更加多