建设项目在竣工后，需要组织专家进行评审，得出评审结论，提出指导意见和建议，并形成评审报告。

　　组织专家评审，是项目验收的重要环节。一份高质量的评审报告，不仅仅可以对项目完成情况给出评审结论，还有利于项目建设方发现项目建设过程中存在的问题和不足，持续改进项目建设质量，提升项目的品质衡量准则。同时还有利于项目的后期管理，进一步提升工作效能。

　　之所以要进行项目评审，目的是对建设项目的品质衡量准则进行严格把关，对项目完成情况做客观的评价，并得出评审结论。

　　评审结论要指出项目实施单位在项目施工全套工艺流程中存在的优缺点，进一步改善项目的质量，完善项目的功能。

　　对于项目实施工程单位来说，可以从评审报告中得出对项目完成情况的评审意见，听取专家对项目建设的意见和建议，更好地提升项目建设标准，完善项目功能，提高项目的效能和品质。

　　在构思评审报告时，要重点围绕项目建设情况作出评审结论，提出改进建议。要从项目完成情况、是不是满足相关法律制度和技术标准，能否满足现实需要，以及成果是否得到转化等方面给出评审意见。

　　在收集素材时，要收集有关项目完成情况、取得的成果、推广运用情况、未来市场发展的潜力等方面的素材，并结合每位专家的意见，指出项目建设取得的成绩，以及存在的具体问题。要重点收集有关的数据素材，以增强评审报告的说服力。

　　在撰写和修改时，要本着内容客观真实，评价公平公正的原则，给出结论性的评审意见。评审结论要明确具体，表述要准确、恰当、充分，特别是对于项目取得的成果要高度肯定，对项目建设过程中存在的问题和不足要具体、明确，对项目施工全套工艺流程进行恰如其分地公正评价。

　　一是项目建设的意义。阐明项目建设的背景、目的，让人们了解项目建设的必要性和实际意义。这部分篇幅不宜太长。

　　二是项目的完成情况。要简要回顾项目从立项、规划设计、系统开发、项目实施以及功能完善等方面的完成情况，让人们了解项目建设的全过程，为后续专家评审提供重要的依据和材料。

　　三是取得的主要成果。要实事求是地介绍项目建设或研发过程中取得的成果，包括发表的论文、申请的专利、制定的标准等。用这些成果来证实项目团队的实力，以及他们在项目建设过程中做出的努力。

　　四是主要成果的转化。简要介绍项目在试运行期间取得的效果，产生的社会效益和经济的效果与利益。成果的转化一般适用于大的项目，对于小的项目可忽略这部分内容。

　　五是评审结论。评审结论是整个评审报告的重点和核心内容。需要从标准规范、技术参数、经济效益、社会效益、财务审计等方面，进行严格的审核和验收，采用当地考验查证、材料查阅、现场查询等方式，了解项目建设过程中的相关信息，作出综合判断，并得出是否通过评审的评审结论。

　　3.评审专家签字。各位评审专家要在评审结果下方进行签字确认，标注日期，确保建设项目评审公平、公正、公开，可以每时每刻接受上级部门的检查和监督。

　　评审专家在项目评审时，一定要保持高度负责的态度，对项目的评审要实事求是、客观公正，不能存在造假和随意拔高的行为。

　　项目成果的评审和认定，一定要从政策法规、技术参数、财务审计等方面做严格验收，并给出明确的评审意见，对项目取得的成效要表述清楚，不能模棱两可，含糊不清。对存在的问题，表达要准确、具体，确保项目实施方能够从中有所收获，同时也便于项目进行后期的改进和提高。

　　评审专家的评审意见一定要取得一致，形成共识。这样得出的评审结果才具有真实的效果。