原标题：浔正咨询黄得承——对工程项目交给方法变革给造价职业带来的新机遇的一点观点

　　本文来自上海浔正咨询EPC专家黄得承教师为湖南省制作工程造价办理协会的期刊著EPC项目办理范畴论文。

　　项目交给方法(Project Delivery Method)：项目交给方法是现代项目工程中的一个概念。作为制作工程项目要害成功要素之一，项目交给方法对终究工程项目是否能达到方针绩效有着极其重要的影响。

　　在该形式下，业主尽管对制作项目具有很大的操控权，而且很难鼓励或和谐各个参建方在项目交给过程中对节约造价和缩短工期的积极性，给建筑工程范畴带来了不少难题。

　　着重工程项目的施行有必要依照规划-投标-制作(Design-Bid-Build)的次序或线性方法进行，只要一个阶段完毕另一个阶段才干开端。规划方不只要考虑规划的危险，还要考虑承揽方的机会主义行为，所以经常出现规划过于保存，经济性差，糟蹋大的等坏处。

　　打破规划与施工之间长久以来的距离，EPC承揽商受业主托付，依照合同约好对工程制作项目施行全过程或若干阶段的总承揽方法是工程总承揽项目交给方法最大的特色。

　　全过程工程咨询最杰出的特色是业主方经过托付一家具有归纳才能的咨询单位供给投标署理、勘测、规划、监理、造价、项目办理等全过程咨询服务。值得一提的是，这方法其实便是世界上选用的署理型制作办理(“Agency”CM)，同属办理承揽方法。

　　首要，推进建筑业高质量开展变革。其次，契合工程制作客观规律。再次，推进〝一带一路〞国家战略施行

　　竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知。一个可继续和高质量开展的职业需求深知周围的实在境况。

　　当时服务范围首要是以操控价编制、施工阶段造价操控、预结算检查为主，在归纳性、跨阶段、一体化的全过程工程高端咨询服务范畴短板显着。

　　我国对外开放的大门大力度地向世界打开，无论是商业、制造业、服务业仍是其他各个职业将遭到较大冲击，当然造价职业也不得不面临或遭到国外同职业的冲击。

　　定额计价和清单计量已再难成为咱们的中心竞争力，传统规划、监理，项目办理等咨询单位，乃至某些具有很多商务数据、方案数据、BIM数据的闻名电商企业，均可伸向造价办理的触角，咱们难以摆开真实的造价办理距离，或许距离就只剩余一个造价咨询的资质。因而，咱们本身的境况实际上是“造价咨询无绝对优势，高端咨询有相同下风”。

　　燃眉之急有必要赶快改动认识和调整心态，在面临新途径时，将变革急不得的保存求稳心态，转化为变革等不得的立异求变心态。

　　粗略地将业主分为两类，一类是专门从事地产开发的“经历型业主”，一类是有自用楼宇制作需求的“新生代业主”。

　　经历型业主”，有为数不少工程办理经历，而且期望得到真实意义上的工程总承揽和全过程工程咨询的一类人，为其供给专业化服务对其是有着极大吸引力的。

　　当下的大型施工企业也在往EPC转型晋级，有或许变成咱们下一步的业主，一起随之改动的将是咱们的思想形式。

　　造价咨询企业应从重视工程的造价拓宽到重视工程的价值。依托现有的造价咨询才能，可争夺为项目供给高端的〝造价工程〞专业咨询服务。回来搜狐，检查更多