原标题：完整版2023年一级建造师《建设工程建设项目管理》考试线年一级建造师考试已结束，为方便大家对答案估分数，大立教育考后整理了完整版2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析，供大家参考!
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为()。
【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程项目施工组织设计和施工方案。
【解析】建设工程建设项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是()。
【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价做调整，同时还应该约定如何对单价做调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生明显的变化时，可以对哪些工程内容的单价做调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。
【解析】管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，实施工程单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检验测试仪器设备管理不善而失准，以及材料的品质检验不严等原因引发质量事故。
【解析】在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不允许超出招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
11.装配式建筑施工中，预制混凝土结构物件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的()。
【解析】混凝土预先制作的构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
【解析】监理人可依据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换;监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。
【解析】成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
14.根据《财政部天于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知》，下列费用中可以列入“直接材料”成本项目的是()。
【解析】直接材料，是指在施工全套工艺流程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。
【解析】凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严控作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
16.在工程网络计划执行中，关键线路的实际进度落后于进度计划时，应在还没完成的关键工作中，选择()的工作赶工。
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在还没完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其维持的时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
【解析】招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。
【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。
19.省级人民政府建设行政主任部门对于质量监督管理机构人员岗位考核的频次是()。
【解析】省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律和法规、业务知识培训，并适时组织并且开展继续教育培训。
20.某拆除工程项目施工过程中发生倒塌事故，造成60人重伤，8人死亡，根据事故分类等级，该事故属于()。
21.根据《建设工程项目施工合同(示范文本)》，在合同实施过程中发生的下列事项中，属于工程变更的是()。
【解析】根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：
(3)改变工程任何部分的标高基线)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外。
(1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。
23.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B，根据施工组织安排，需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始做，则制定施工计划时，应将工作A与B的关系确定为()的搭接关系。
【解析】道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一段时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始做，这种开始上班时间之间的间隔就是STS时距。
24.两个以及两个以上的延误事件从发生至终只有部分重合，这些事件引起的延误属于()。
【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。由于工程建设项目是一个较为复杂的系统工程，影响因素众多，常常会出现多种原因引发的延误交织在一起的情况，这种交叉延误的补偿分析更加复杂。
【解析】分部工程应由总监理工程师组织实施工程单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
26.根据《建设工程项目施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序，排在投标函及其附录之前的是()。
【解析】《建设工程项目施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序：(1)合同协议书。(2)中标通知书(如果有)。(3)投标函及其附录(如果有)。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款。(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。
27.下列实施工程的成本的分析方法中，适用于分析各因素对成本影响程度的是()。
28.某项目在施工化粪池时，为确保安全，在开挖的基坑边，既设立了防护栏及警示牌，又设立了照明灯及夜间警示红灯。这体现了安全事故隐患治理的()原则。
【解析】为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效还有冗余的防线能控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。
29.根据《建设工程项目施工合同(示范文本)》，项目经理需常驻施工现场，确需离开施工现场时应()。
【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
C.预应力构件张拉系数不满足设计的基本要求 D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm
【解析】后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后序的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。
【解析】我国从20世纪80年代开始引迸和推广全面质量管理，其基础原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
33.某工程网络计划中，M工作的维持的时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作，紧后工作的最早开始时间分别为第5天，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1，则M工作的最迟开始时间为第()天。
【解析】总时差=最迟开始-最早开始，该工作紧后工作的开始分别是第5天，第6天，第8天，总时差分别2、1，所以紧后三项工作的最迟开始时间是第8天。第8天、第9天。M工作的最迟完成时间等于其紧后所有工作最迟开始时间的最小值，故M的最迟完成是8，维持的时间为2，故M工作最迟开始是8-2=6。
【解析】A属于业主方进度控制的任务;B属于设计方进度控制的任务;D属于供货方进度控制的任务。
35.建设工程建设项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目提供增值服务的是()。
【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
36.根据《安全生产许可证条例》，对建筑施工公司安全许可证的颁发做监督指导的是()。
【解析】国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工公司安全生产许可证的颁发和管理，别的企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。
C.有利于降低承包人维修缺陷的费用 D.有利于承包人提前取回被扣留的现金
【解析】承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。
【解析】四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
【解析】成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
42.某项目实施工程的成本数如下，应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是()万元。
43.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的实施工程的方案，应由()审批。
【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的实施工程的方案，应由专业承包单位技术负责人审批。
44.下列实施工程质量事故预防的方法中，属于严格按照基本建设程序办事的是()。
【解析】严格按照基本建设程序办事：首先要做好项目可行性论证，不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底搞清工程地质水文条件方可开工杜绝无证设计、无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程完工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。
45.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到天气特征情况、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了职业健康安全与环境管理特点的()。
【解析】复杂性：建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到天气特征情况、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
46.项目质量控制包括下列活动：①评价分析：②设定目标;③测量检查;④纠正偏差，上述活动的正确顺序是()。
【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量发展要求的一系列相关活动。这些活动最重要的包含：(1)设定目标：按照质量发展要求，确定要达到的标准和控制的区间、范围、区域。(2)测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。(3)评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。(4)纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。
47.依据工程项目目标动态控制程序，下列工作中，属于项目目标动态控制的准备工作是()。
【解析】项目目标动态控制的工作程序：(1)第一步：项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标迸行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
48.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是()。
【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
49.某分部工程双代号网络计划如图(单位：天)。若计划工期等于计算工期，关于工作时间参数的说法正确的是()。
【解析】A错，工作A2是关键工作，故A2的自由时差是0天。C错，工作C2是关键工作，故总时差是0天。D错，工作B3的最早开始时间是第8天。
C.项目管理配套策划和项目管理实施策划 D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
【解析】项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成;项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
【解析】组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系;而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
53.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示()。
【解析】已完工作预算费用BCWP，已完工作实际费用ACWP，选项D正确。
【解析】一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量低，B错误。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，仅适用于承包人，C错误。施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，D错误。
【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
56.工程网络计划在执行过程中，需根据检查情况进行调整，当实际情况要求改变施工顺序时，应当优先调整的内容是()。
【解析】逻辑关系的调整只有当实际悄况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。ABD是和工期相关的内容，C正确。
57.下列安全生产管理预警体系的构成要素中，属于企业内部管理不良预警系统的是()。
【解析】内部管理不良预警系统：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警，D正确。
A.现场宿舍每间居住人数不得超过18人 B.现场宿舍的室内净高不得小于2.1m
C.现场宿舍通道宽度不得小于0.6m D.现场宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶
【解析】每间宿舍不超过16人，宿舍净高不小于2.4m,通道宽度不小于0.9m,ABC错误。
59.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,属于劳务分包人责任和义务的是()。
C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险 D.对工程的工期和质量向发包人负责
60.建设工程建设项目质量控制体系的建立包括下列工作：①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。上述工作的正确顺序是()。
【解析】建立程序：建立系统质量控制网络，制定质量控制制度，分析质量控制界面，编制质量控制计划。D正确。
62.下列装配式混凝土建筑预制构件中，应根据设计要求确定是否进行结构性能检验及其检验方式的是()。
(2)梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。
(4)对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。对叠合梁构件是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定。选项D正确。
63.物资采购合同中对委托运输部门或单位代运的产品，其交货日期一般以()的日期为准。
64.美国建筑师学会(AIA)颁布的施工合同通用条件将保险分为()三个部分。
【解析】AIA合同将保险分为三部分，即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。C正确。
【解析】】项目风险评估：①分析各种风险因素发生的概率;②分析各种风险的损失量;③确定各种风险的风险量和风险等级。
66.下列生产安全事故应急预案的相关内容中，属于现场处置方案内容的是()。
【解析】现场处置方案包括：①事故特征;②应急组织职责;③应急处置;④注意事项。
【解析】施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。AB是业主方的任务，C属于监理方的任务。D正确。
68.某工程中期检查时，已完工作预算费用为820万元，计划工作预算费用为800万元，已完工作实际费用为860万元。则中期检查时，该工程的费用绩效指数为()。
69.下列文件中，既是业主方控制设计进度的依据，也是设计方进度控制依据()。
【解析】在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据，C正确。
70.对国际工程承包合同，采用争端裁决委员会(DAB)方式处理解决合同争端的特点是()。
【解析】】DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼，D正确。
二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)
71.英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件(JCT98)的适用条件包括()。
(2)项目复杂程度由低到高都可以适用，尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作。
(3)设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高。
(8)违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担但工期延误风险由业主和承包商共同承担。
【解析】项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。
73.竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要里程碑，该事件代表()。
【解析】竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。(2)工程所有权的转让。(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。(4)保修责任的开始。(5)合同规定的工程款支付条款有效。
【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：
(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。
单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合下列规定：
(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。
【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
【解析】实施工程的方案的主要内容如下：(1)工程概况。(2)施工安排。(3)施工进度计划。(4)施工准备与资源配置计划。(6)施工方法及工艺要求。
81.根据《建设工程项目施工专业分包合同(示范文本)》，分包人责任和义务包括()。
【解析】AB属于承包人的责任和义务，D项应该为向承包人提交编制详细的施工组织设计。
【解析】项目管理机构负责人的权限如下：(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
83.按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费中，应计入企业管理费的有()。
【解析】安全技术交底主要内容如下：(1)工程建设项目和分部分项工程的概况。(2)本施工项目的施工作业特点和危险点。(3)针对危险点的具体预防措施。(4)作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施。(6)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，A选项错误;成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。
90.根据《招标投标法实施条例》，下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。
【解析】招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制排斥潜在投标人或者投标人的有：
(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。
(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。
(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。
【解析】禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。D错误。
92.某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分析结论中，正确的有()。
【解析】关键线路为：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩，计算工期15周，关键工作是A、C、G、K。在第6周末检查时，工作D拖后一周、因为其有1周的总时差，故不影响工期，A错;工作C延后2周，关键工作延后，故影响工期2周。E工作提前一周，非关键工作提前，不影响工期。在第10周末检查时，G工作拖后一周，关键工作延后，故影响工期;故B错;工作H提前一周，非关键工作提前，不影响工期。
【解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。故A错。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。故B正确。根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，故C错。面临的事故风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档，故E错。
94.在建设工程项目决策阶段，建筑设计企业职业健康安全和环境管理的任务包括()。
【解析】在工程建设项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程建设项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。AD在设计阶段。E在施工阶段。
95.建设工程建设项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有()。
【解析】】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
97.根据FIDIC《施工合同条件》,不可抗力事件需要满足的条件有()。
【解析】不可抗力事件引起的索赔，在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之做到合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。
C.总的工作维持的时间最长 D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成
【解析】单代号网络计划的关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线.关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有()。
C.关键工作可以在非关键线路上 D.关键线路上相邻关键工作之间的间隔时间必为零
【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。故A正确。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。时距和时间间隔为单代号网络计划内容，BD错误。TPTC时，结束工作自由时差不一定为0，E错误。
优点：招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。
缺点：资格审核检查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。CD错误。
