云南省住建厅近日发布通知，计划于2023年年底前，省内新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程建设项目全面实施工程建设项目建设全过程数字化管理，在设计、施工、验收等各阶段，借助信息化、数字化管理手段，加强项目监督管理，全过程管控，控风险，溯源头。

　　1、提高项目管理效率。数字化管理实现项目信息的实时采集、更新与共享，项目管理人能随时随地通过数字平台了解项目动态，大幅度提高决策响应速度和工作效率。

　　2、强化项目监管。数字平台实现对项目财务、进度、质量、安全等关键信息的实时监测，监管部门可以及时掌握项目情况，察觉缺陷能快速作出反应。这有助于规范项目管理行为，减少违规操作。

　　3、节约项目成本。数字化管理通过对项目全过程信息的统计与分析，可以精准把控项目资源配置与投入产出，发现资源浪费的环节并优化，以此来实现成本控制。

　　4、全过程的管理有助于提高项目信息透明度，现项目全过程信息的记录、分析与查询，管理层可以全方面了解项目情况，减少了信息不对称问题，有利于促进廉政建设。

　　综上，云南推行工程建设项目全过程数字化管理是管理创新与产业升级的重要举措，其意义髙于推动区域经济高水平质量的发展，这体现了政府在数字化的经济发展中的战略定力和驱动作用。这为别的地方的数字化管理实践提供了宝贵经验。返回搜狐，查看更加多